Managerul de proiect preia de pe umerii dumneavoastră coordonarea zilnică a lucrării: graficul de execuție, urmărirea termenelor și a bugetului, comunicarea cu proiectantul, constructorul și furnizorii. Nu execută și nu proiectează — coordonează, ca fiecare parte să livreze la timp ce trebuie, iar informația să nu treacă prin dumneavoastră de fiecare dată.
În echipă avem manager de proiect cu certificat de absolvire pentru ocupația cu codul COR 242101, recunoscut de Ministerul Muncii și Solidarității Sociale și de Ministerul Educației. Vă putem însoți pe toată durata investiției, de la obținerea autorizației de construire până la recepția lucrării.
Se combină bine cu celelalte roluri. Dacă preluăm și dirigenția de șantier sau asistența tehnică, coordonarea devine mai eficientă — informația despre stadiul real vine direct de la noi, nu prin raportări intermediare.
Spuneți-ne pe scurt ce aveți de construit sau de verificat — o simplă întrebare nu vă obligă la nimic.
Planifică lucrarea — graficul de execuție, succesiunea activităților, drumul critic —, urmărește termenele și cheltuielile față de devizul inițial, coordonează proiectantul, constructorul și furnizorii, cuantifică efectul modificărilor înainte să fie acceptate și vă predă periodic un raport scurt și citibil.
Nu. Managerul de proiect nu execută și nu proiectează — coordonează, ca fiecare parte să livreze la timp ce trebuie, iar informația să circule fără să treacă prin dumneavoastră de fiecare dată.
Când lucrarea are mai mulți executanți care trebuie sincronizați, când aveți un termen fix — o finanțare, o deschidere, un contract — și întârzierea costă, când nu aveți timpul sau pregătirea să coordonați dumneavoastră zilnic, sau când lucrarea a scăpat deja de sub control și trebuie readusă în grafic.
În echipa noastră, managerul de proiect deține certificat de absolvire pentru ocupația cu codul COR 242101, recunoscut de Ministerul Muncii și Solidarității Sociale și de Ministerul Educației.
Asistență tehnică de încredere